为了赋予核心层员工符合目标达成所需的专业能力， 自9月中旬起
，集团针对中高层及核心员工密集开展了 “V6升级”
、“项目管理”、“全面预算管理”等系列专题培训，高度聚焦经营管理中的“提升点”，为实现集团发展战略聚势赋能。

    集团邀请国内知名的曹申、刘峰、李广志等专业老师系统授课
，老师们的精彩讲解、实战理论及丰富案例带给参训者满满“干货”。

曹申老师讲授“V6升级”课程

李广志老师讲授“全面预算管理”课程

   在“想到就做

，边做边提升”思想的支撑下，各项工作快速推进，11个项目组学习当日就设立完毕，项目推进的日工作群也已经建立并每天提报落实进度。团队的思想碰撞每天都激发出新的执行动作，高速的跟踪迭代最大程度保证了阶段目标的达成
。

    在v8体系的指导下，每月对规划进行提炼分析，远期目标也变得清晰具体。目前，项目推进以及2018年度经营计划、财务预算制定工作在集团各单位已按计划稳步开展
。各经营版块
、公司在赋能的支撑下，进一步明确目标、逐步具备了面对困难，攻坚克难的能力。

    全体员工正在通过各种形式，全力将“赋能培训”所学所悟最大化融入实际工作，把有效的思路和方法整理出来分享给大家，及时反馈“赋能培训”的成果转化，集众人之力助推项目发展和员工能力提升
。